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庆岭乡:“1+N”改革探索农村集体经济发展新路径
文章来源:宜宾新闻网    发布日期:2019/10/6

文武社区集体资产经营管理有限责任公司。(宜宾新闻网 方勇 摄)

文武社区集体资产经营管理有限责任公司。(宜宾新闻网 方勇 摄)

宜宾新闻网8月22日讯(记者 方勇)近年来,高县针对集体经济运行不畅、产业带动力不高、村级基础设施管养不善等问题,庆岭乡以农村集体经济“1+N”改革为突破口,通过模式再造、要素集约、产业融合、开放共享的方式,探索出一条富民强乡的发展新路。近3年以来,该乡每村集体经济收入均超过5万元,农民人均纯收入年增幅达15.1%。

庆岭乡位于高县中部,辖8村,属于典型的丘陵山区和传统的农业乡镇。在村级集体经济的改革中不断尝试探索,从过去简单、粗放地将产业扶持资金投入到企业享受固定分红,到走向多元化的创收盈利之路,加快了由“输血”向“造血”的转变。

乡村民俗文化也将成为文武社区村级集体经济增长点。(宜宾新闻网 方勇 摄)

乡村民俗文化也将成为文武社区村级集体经济增长点。(宜宾新闻网 方勇 摄)

“公司2017年6月成立,当时种了400亩莲子,通过举办荷花节挣钱;去年2月我们又投入一笔产业扶持资金到一个业主的葡萄主题餐厅,享受固定分红。”8月14日,高县庆龄乡文武社区集体资产经营管理有限责任公司总经理赵远相告诉记者,“但是光靠这些,村集体收入有限。于是我们又组织本村能工巧匠成立了一支劳务服务队,外出承揽劳务工程挣钱。

办节增收。(庆岭乡党委提供)

办节增收。(庆岭乡党委提供)

赵远相介绍,劳务服务队成立后承揽的第一单生意,是一个涉及5个村8个村民小组的人饮工程,由建筑公司提供原材料,集体资产公司提供总值143万多元的劳务。结果,劳务量太大,还分包了50万元给其他村来做。第二单生意是一个民办公助的道路工程,由文武社区集体资产经营管理有限公司提供材料和劳务,这也是一笔稳赚不赔的买卖。赵远相说:“这些工程,请人多少钱、材料多少钱,我们都算得到。估计两单生意做完,公司可以挣三四十万元。” 尝到甜头以后,赵远相表示,下一步,村集体资产公司准备成立家政服务队,搞红白喜事“一条龙”服务,这在农村的需求相当多。“食材都是由雇主提供,我们只提供劳务,从中收取一定管理费。” 赵远相说,目前,文武社区的年人均收入达到17800多元,增收1800元。

村民们参与村级集体经济资源的积极性增强。(宜宾新闻网 方勇 摄)

村民们参与村级集体经济资源的积极性增强。(宜宾新闻网 方勇 摄)

在文武社区集体经济的带动下,2017年底,庆岭乡8个村全部成立了集体资产经营管理有限责任公司,各村根据自身的特点和优势,发展壮大村级集体经济。“农村的优势就是土地和劳动力,通过把这些资源向资本转变,从而壮大村级集体经济,助农增收,最终达到增强基层党组织的凝聚力、树立村民主人公意识的效果。”庆岭乡党委委员陈宜军告诉记者,乡里将各村的集体资源和财政资金建设形成的资产进行清理整合,充分利用其价值,参与市场行为;将各村土地进行统一流转,配套基础设施建设,充分发挥土地价值,吸引业主投资入驻,提高土地附加值,实现产业规模化发展;将各村人力资源全面摸底,分类造册,组建专业的劳务施工、家政服务、文艺表演等队伍;将农产品转变为商品,带动农副产品的销售,加快农产品结构调整和优化,推进农旅产品融合,推动乡村旅游经济的振兴发展。

文武社区打造春酒文化主题广场新增乡村旅游景点。(宜宾新闻网 方勇 摄)

文武社区打造春酒文化主题广场新增乡村旅游景点。(宜宾新闻网 方勇 摄)

“我们在改革的实践中不断探索,破解了农村发展产业多、规模小、专业化程度差等瓶颈,实实在在地助农增收。”庆岭乡党委书记陈玉群告诉记者,下一步将组建庆岭乡联合集体资产管理公司,对全乡8个村级集体公司进行资源整合、业务指导、财务监督和统一管理,形成集体经济“1+N”组织构架,将村级公司统一管理、固定资产统一量化、经营业务统一调配,实现各村集体经济齐头并进。“村集体经济必须多元化发展,充分激活资产资源、人力和产品等要素,因地制宜,大力发展乡村旅游、社会化服务,才能增强自身‘造血’功能。”陈玉群说。

文武社区的公交站。(宜宾新闻网 方勇 摄)

文武社区的公交站。(宜宾新闻网 方勇 摄)

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